Uprkos protivljenju dijela investitora, većina akcionara vjeruje da Mask može predvoditi Teslu u eri robotike i vještačke inteligencije.
Ostin, Teksas – Akcionari Tesle odobrili su plan kompenzacije vrijedan bilion dolara za izvršnog direktora Ilona Maska, čime su potvrdili povjerenje u njegovu viziju razvoja kompanije u pravcu robotike i vještačke inteligencije. Riječ je o najvećem korporativnom paketu isplata u istoriji, koji će Mask moći da ostvari ukoliko ispuni niz izuzetno zahtjevnih poslovnih ciljeva.
Na godišnjem skupu akcionara u Ostinu, više od 75 odsto investitora glasalo je za odobrenje plana, uprkos protivljenju pojedinih poznatih investitora koji su smatrali da je iznos prevelik.
„Hvala vam, momci“, poručio je Mask, nakon što je uz aplauze i uzvike podrške „Ilon“ kratko zaplesao na bini pored humanoidnog robota Optimus, koji proizvodi njegova kompanija, prenosi Gardijan.
Prema planu, Mask bi mogao postati prvi bilioner na svijetu ako Teslu dovede do tržišne kapitalizacije od 8,5 biliona dolara, što je oko osam puta više od sadašnje vrijednosti kompanije.
Da bi ostvario uslove za rekordnu isplatu, Mask mora da ispuni 12 ciljeva koji uključuju:
-
isporuku 20 miliona električnih vozila,
-
prodaju 10 miliona aktivnih pretplata na potpuno autonomna vozila,
-
razvoj i prodaju milion humanoidnih robota,
-
te uvođenje milion robotaksija u komercijalnu upotrebu.
Takođe, Tesla će morati da zadrži profit od najmanje 400 milijardi dolara kroz četiri uzastopna kvartala.
Mask, čija se trenutna neto vrijednost procjenjuje na 460 milijardi dolara prema Blumbergovom indeksu milijardera, već je istakao da želi veći uticaj na budućnost kompanije i razvoj „robotske armije“ koja bi, prema njegovim riječima, mogla promijeniti način na koji funkcionišu gradovi i industrija.
Teslina dobit u trećem kvartalu 2025. iznosila je 4,2 milijarde dolara, što predstavlja pad od devet odsto u odnosu na prethodnu godinu, ali akcionari i dalje vjeruju da Mask može ostvariti ambiciozne ciljeve i predvoditi kompaniju ka novoj eri tehnološke transformacije.
ETOportal/Nataša Goleš